Was bringt der DialogCircle Prozess?

Kreise können alles bewirken: mehr Kraft in
unser Leben bringen, unser Zuhause,
unseren Arbeitsplatz, unsere Regierung, unsere Kirchen und Synagogen verändern.

Christina Baldwin

In einer komplexen Welt bieten äußere Strukturen kaum Stabilität. Es braucht innere Stärke, Klarheit und Orientierung.
Der DialogCircle ist weit mehr als ein Gesprächsformat – er ist ein Raum für gemeinsames Denken, Perspektivenvielfalt, Kompetenzentwicklung und echte Verbindung.

Aufgabe des DialogCircle-Prozesses ist es, die bestehende Vielfalt von Ansichten sichtbar zu machen,
um aus der Vielfalt das Gemeinsame, Verbindende zu entwickeln.

Im
DialogCircle behandeln wir abweichende Sichtweisen als Bereicherung unseres Denkens.
Dazu halten wir unsere Bewertungen in der Schwebe und hinterfragen unsere Annahmen.
Wir geben vermeintliche Gewissheiten auf und werden somit empfänglich für ganz Neues.
Schutz bietet der Vertrauensraum des
DialogCircle.

Was ist der Nutzen für Ihre Organisation?

  • Vertrauen und Kooperation im Team
  • Klarheit und Lösungskompetenz in komplexen Situationen
  • Kreativität und Innovationskraft
  • Individuelles und kollektives Lernen
  • Flexibilität und Wandel
  • Resilienz des Unternehmens
  • Bereichsübergreifendes Denken und Handeln
  • Eine zukunftsfähige Unternehmenskultur

Der DialogCircle schafft wesentliche Grundlagen für eine erfolgreiche Unternehmensführung in einer hoch komplexen, unberechenbaren Umwelt.

Ein „alter Hut“ – ja. Aber einer, aus dem neuer Zauber entsteht: Kulturwandel durch Dialog.

Der
DialogCircle Prozess ist sofort einsetzbar und wirkt unmittelbar.



Perspektivenwechsel als Schlüssel

Man sieht die Welt mit anderen Augen, wenn man die Brille absetzt, die man
Zeit seines Lebens getragen hat.

Uri Savir, Israelischer Chefunterhändler, Oslo Friedensgespräche zu Palästina (1993)


Wie funktioniert der DialogCircle Prozess?

Im Zentrum steht der strukturierte Dialog im Kreis – ein Gesprächsformat, in dem zwei oder mehr Menschen in einen echten Austausch treten.
Ziel ist es, die kollektive Intelligenz der Gruppe zu aktivieren und durch gemeinsames Denken neue Erkenntnisse zu gewinnen.

Damit das gelingt, braucht es einen hierarchiefreien Vertrauensraum:

  • Einen Raum, in dem jede Stimme zählt.
  • In dem offen gesprochen und wirklich zugehört wird.
  • In dem Menschen sich selbst und ihre Beziehung zu anderen klar und tief wahrnehmen können.

Der Dialog wird bewusst verlangsamt.
Annahmen und Bewertungen werden sichtbar gemacht und hinterfragt.
Es entsteht ein Raum, in dem jede Perspektive willkommen ist – und Neues entstehen kann.

Das besondere Potenzial des DialogCircle liegt darin, dass er ein tiefes menschliches Bedürfnis anspricht:

Wertgeschätzt zu werden – als Teil einer lebendigen Gruppe.
Und mitgestalten zu dürfen, wenn es um Wesentliches geht.



Was sind die Chancen und Risiken des DialogCircle Prozesses?

CHANCENRISIKEN
Dauerhafte Impulse für Wachstum und EntwicklungKeine Veränderung bei stark verkrusteter Kultur und ausgeprägtem Sicherheitsdenken
Höhere Motivation und Verantwortungsbereitschaft der MitarbeitendenFrustration bei Mitarbeitenden, wenn neue Impulse nicht aufgegriffen werden
Vertrauensvolle, kooperative, innovative Unternehmenskultur
Unsere Einschätzung:

Wenn Sie sich für den DialogCircle Prozess interessieren, sind Sie offen für Wandel. Somit dürften die Risiken bei Ihnen keine Gefahr darstellen.

Sie möchten Ihren Mitarbeitenden mehr Entscheidungsfreiheit und Gestaltungsmöglichkeit einräumen? Und damit Ihr Unternehmen voranbringen? Dann steigen Sie in den DialogCircle Prozess ein!


Ein alter Hut?

Manches wirkt vertraut – und entfaltet gerade deshalb neue Kraft. Der DialogCircle verbindet eine Jahrhunderte alte Tradition mit modernstem Führungsverständnis.

Tatsächlich hat dieser Prozess bereits eine lange Geschichte:

Die Wurzeln liegen in den Circle-/Councilrunden indigener Völker, vor allem Nordamerikas. Im späten 20. Jahrhundert wurde der Ansatz am Massachusetts Institute of Technology (MIT) wissenschaftlich erforscht und weiterentwickelt – als Antwort auf die Herausforderungen moderner Organisationen.